Llevo más de 15 años ayudando a empresas a crecer. No desde un despacho con teorías bonitas, sino desde dentro: montando equipos, tomando decisiones con presupuestos reales y viendo qué funciona cuando el dinero está en juego.
Nací en Argentina, crecí en Italia y llevo décadas viviendo y trabajando en España. Ese recorrido me dio algo que no se aprende en ningún máster: entender cómo piensan, negocian y confían las personas en culturas distintas. Una ventaja enorme cuando trabajas con marcas que quieren crecer más allá de su mercado local.
No soy consultor de Power Points. Soy alguien que ha montado negocios propios, ha gestionado equipos con presupuestos reales, ha cometido errores con su propio dinero y ha aprendido de ellos. Cuando te digo que algo funciona o no funciona, lo digo porque lo he vivido, no porque lo haya leído en un libro de negocios.
Me mueve la misma pregunta desde siempre:
Por qué algunas marcas crecen y otras con el mismo producto se quedan estancadas?
La respuesta casi nunca está en el producto. Está en cómo se comunican, cómo se posicionan y qué decisiones toman cuando tienen que escalar.
Empecé emprendiendo
Junto a otros 3 socios, creé mi primer emprendimiento en España. Era el año 2011 y se nos ocurrió crear una vinería-charcutería en el centro del pueblo de Cullera. La oferta era clara y sencilla: atraer clientes cercanos gracias al personal implicado, los contactos y los proveedores locales.
Gracias a la buena trayectoria, además, pude pedir un crédito mayor en el banco y crear Cash & Carry, una distribuidora para hostelería y reparto a domicilio en la zona. Ya comenzaba a facturar bien y todo iba mejorando. Un equipo de 5 empleados y acción en un radio de 30 Km.
Después llegó el turno de demostrar que no era un golpe de suerte. En Tintas y Soporte entré con una facturación de 400.000 €. Tres años después, la empresa facturaba 2,5 millones. Sin magia: estrategia, ejecución y mucho foco en los procesos.
Tras este paso y habiendo creado una marca de ropa junto a una comunidad amantes del género urbano, lanzo la primera tienda oficial de Bigo Brand, con sede en el centro de Valencia. Se realizan ventas online, eventos presenciales, patrocinios de deportistas, videoclips musicales y exposiciones de arte.
A la misma vez, comienzo mi propia agencia de marketing, Lorem Agency, ayudando clientes con branding, campañas y contenidos digital. Se forma un equipo de 4 personas y vamos realizando proyectos desde pequeñas hasta medianas empresas en España e Italia.
Año 2024, fundo Yummy!, una cadena de casas de comida en Valencia que en menos de un año pasó de cero a tres locales. Venta de productos argentinos y españoles, menú para empresas, catering y eventos. Ahí aprendí que el negocio necesita ajustes constantes para estar en las tendencias que dicta el mercado y no ser un negocio que persigue las modas sino que las crea. Velocidad, operativa e identidad de marca fueron los puntos fundamentales de este crecimiento.
De PYME a Franquicia
El salto definitivo a las franquicias llegó de forma natural. Primero con franquiciados de marcas como 100 Montaditos, La Colada y Tecnocasa, luego trabajando desde dentro con Liaopastel, viendo de primera mano cómo una marca local bien construida puede multiplicarse por 50 unidades en cinco años. Desde entonces es mi especialidad y, sinceramente, donde más disfruto trabajando.
Hoy acompaño a empresas que quieren franquiciar su modelo, expandirse con criterio o poner en orden su estructura antes de crecer. Si estás en ese punto, probablemente tenemos mucho de qué hablar…
Escríbeme y vemos tu proyecto