Captación de Franquiciados con Criterio
Captación estratégica de franquiciados.
No buscamos volumen. Buscamos perfiles alineados con tu modelo.
No todas las franquicias necesitan más leads.
Necesitan mejorar candidatos.
Muchas franquicias activan campañas pensando que el problema es la cantidad.
Pero el verdadero desgaste aparece después:
El resultado no es falta de interés.
Es falta de filtro y estrategia en la captación.
Captar sin criterio no impulsa el crecimiento.
Complica tu modelo.
Este servicio es para ti si…
Este servicio tiene sentido cuando la estructura ya está lista y el siguiente paso es escalar con criterio.
Este servicio NO es para ti si…
La captación amplifica lo que ya existe.
Si el sistema no está preparado, el problema crece.
No se trata de atraer más personas. Se trata de atraer a las correctas.
Cómo estructuramos la captación de franquiciados
No lanzamos campañas aisladas. Diseñamos un sistema de atracción y selección.
Definición del perfil ideal
No todos los inversores sirven para tu modelo.
Definimos el perfil financiero, operativo y cultural adecuado.
Propuesta de valor clara
Si el candidato no entiende por qué entrar en tu franquicia, no firmará.
Ajustamos el mensaje y la narrativa.
Arquitectura del embudo
Diseñamos el recorrido desde el primer impacto hasta la entrevista estratégica.
Filtro y cualificación
Implementamos criterios para que solo lleguen perfiles alineados.
Optimización continua
Analizamos métricas clave y ajustamos el sistema para mejorar calidad, no volumen.
El objetivo no es generar más contactos.
Es generar mejores decisiones.
Qué cambia en tu sistema de crecimiento
La captación deja de ser una apuesta.
Se convierte en un sistema con criterio.
Después de trabajar este servicio tendrás:
- Crecimiento alineado con control y estructura
- Conversaciones con candidatos realmente alineados
- Menos tiempo perdido en perfiles sin capacidad real
- Un proceso claro desde el primer contacto hasta la decisión
- Datos para optimizar la captación sin improvisar
La captación deja de ser una apuesta.
Se convierte en un sistema medible y ajustable.
Una franquicia sólida no crece por cantidad de interesados.
Crece por calidad de selección.
Inversión orientativa
Este servicio no es un paquete cerrado.
La inversión depende del punto en el que se encuentre tu franquicia y del nivel de activación necesario.
Cómo se estructura la inversión
La captación de franquiciados se estructura en tres fases:
- Diseño estratégico
- Activación supervisada
- Variable por cierre (opcional)
Nota importante
La llamada estratégica sirve para evaluar si este servicio tiene sentido en tu caso concreto. Si no encaja, te lo diré con claridad.
Fase 1
Diseño estratégico
A partir de 8.000 €
En esta fase construimos la base del sistema de expansión
- Auditoría profunda del modelo actual
- Definición del perfil ideal de franquiciado (financiero, operativo y cultural)
- Diseño del sistema de captación completo
- Arquitectura del embudo y recorrido del candidato
- Desarrollo del mensaje y propuesta de valor para inversores
- Sistema de filtro y cualificación preventiva
- Estructura de decisión y criterios de validación
Sin esta fase, no hay sistema.
Solo intención de crecer.
Fase 2
Activación y mantenimiento
Desde 2.000 € / mes
- Supervisión estratégica
- Ajuste de mensajes
- Análisis de métricas clave
- Optimización del sistema
- Reunión estratégica mensual
- Ajustes en proceso de filtro
- Acompañamiento en decisiones
Compromiso mínimo: 3 meses.
Ciclo recomendado: 6 meses.
Fase 3
Variable por franquicia cerrada
Desde 2.000 € por franquicia cerrada
- Acompañamiento estratégico en el proceso de decisión
- Revisión final del candidato y encaje con el modelo
- Ajuste de propuesta económica y narrativa de cierre
- Supervisión del proceso hasta la firma
- Acompañamiento estratégico hasta la firma, no solo contacto
Solo aplica a franquicias originadas en el sistema.
Acuerdo mínimo recomendado: 12 meses.
La expansión no es una campaña. Es una decisión estructurada.
¿Tiene sentido activar este sistema en tu franquicia?
Si tu modelo está preparado para crecer, podemos analizar tu situación actual en una llamada estratégica breve y estructurada.